当一个人、一家企业没有忘记少年时期的赤子之心按天配资平台，他就不会随着年龄的增长变得世故，他就能永远年轻，永远奔跑，永远满腔热血。
撰文丨艾川
一个26岁的人，我们会说他是一切皆有可能的年轻人。三十而立，二十多岁正是一个人走向“立”的黄金年龄段。
一家26岁的公司，我们会觉得它有点“老”。中国民营企业的平均存活期不到4年，创业九死一生，26岁已经够“死”六七回了。
在同样的时间轴里，我们对人和企业采用两套不同的年龄观，从侧面说明，企业要永葆青春比人更难，这是一道超级难题。
今天（9月10日）是阿里巴巴的26岁生日，同时也是它的第11个“客户日”，阿里旗下高德选择在这一天发布线下服务业新物种“高德扫街榜”，是献给全社会的礼物，也是阿里创业精神回归的一个符号。
这个榜单指向线下服务业的刷分、作假等积弊，老百姓“用脚投票”就能投出一套真实可信的榜单，商家只需用心经营就能被更多人看见。高德扫街榜本质上是一套全新的线下服务业信用体系。
展开剩余68%在AI大模型性能比拼主宰科技公司叙事的今天，阿里选择用AI解决老百姓出门吃饭的问题，解决餐饮商家被困在系统里疲于应付的问题，多少显得有点违和。
事实上，阿里旗下通义千问模型不仅是全球开源模型的引领者，还常年高居各类国际榜单的头部，它并不怕比模型参数和性能。但阿里内部的共识是，科技必须兼顾“星辰大海”和“人间烟火”。高德扫街榜就是一个典型的“人间烟火”产品。
“人间烟火”并非科技公司的必选项，但当阿里掌握了AI这项通用技术后，还是忍不住要用它做点事情，解决自己看到的问题。就像在此之前，阿里达摩院自研了“平扫CT+AI”识别技术，意外成为“医务工作者”。
这项技术可以通过一次平扫CT，识别多种癌症和其他疾病。如果只把企业经营作为一门生意，这件事阿里同样可以不做，但它还是坚决地做了。今天，这项技术已经在全国多所医院和体检机构落地，早筛出了一批此前未被发现病症的癌症患者。
用“平扫CT+AI”筛查癌症是救命问题，用AI建立线下服务业信用体系是吃饭问题，两个都是大问题，以前解决不了是因为没技术，现在有机会解决是因为技术创新，特别是在有了AI以后。
一家公司的性格往往由创始人决定，科技公司尤其如此。阿里巴巴是一家有很强少年感的公司。少年感强的人有责任感，有担当，想法纯粹，做事情有热情，对新事物充满好奇，勇于尝试，不断探索未知领域。
持续成功的企业家和他们创办的企业，往往都有很强的少年感。这是因为，企业家精神和少年感的精神内核有很大的重合部分。
根据经济学家张维迎的理论，企业家精神包含三个要素：一，不以约束条件为约束，敢于打破约束条件。二，企业家的决策不是科学决策，热爱和使命是根本驱动力。三，不以赚钱为唯一目的。
结合企业家理论再看阿里巴巴，我们或许更能理解他们的很多行为模式，更能理解阿里公益、达摩院“平扫CT+AI”技术和高德扫街榜。
梳理阿里巴巴的发展史，我们甚至可以说，阿里的主业就是通过创新解决社会问题。每次解决问题后，阿里都能得到市场的奖赏，解决的问题越大，奖赏也越大，这便是商业的底层逻辑——
用电商平台解决房租贵、东西贵、服务差的问题，用电子支付解决缴费排队的问题，用自研云计算解决中国数字新基建卡脖子的问题，用自研AI技术帮助各行各业解决AI能解决的所有问题。
走进阿里巴巴西溪园区访客中心大堂，映入眼帘的首先是一座20世纪90年代的“复古建筑”，那是阿里创业出发地的1:1复刻。1999年，阿里巴巴诞生于湖畔花园的一套民居里，为了激励全体阿里人不忘创业初心，今年阿里把它“搬”到了公司的会客厅，命名为“湖畔小屋”。
每天都有大量访客在湖畔小屋前留影，希望感受梦想的力量——“梦想还是要有的，万一实现了呢？”说出来的是梦想，埋在灵魂深处的是初心，比到达终点更重要的，是牢记“为什么出发”。
当一个人、一家企业没有忘记少年时期的赤子之心，他就不会随着年龄的增长变得世故，他就能永远年轻，永远奔跑，永远满腔热血。
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