
当一个人、一家企业没有忘记少年时期的赤子之心按天配资平台,他就不会随着年龄的增长变得世故,他就能永远年轻,永远奔跑,永远满腔热血。
撰文丨艾川
一个26岁的人,我们会说他是一切皆有可能的年轻人。三十而立,二十多岁正是一个人走向“立”的黄金年龄段。
一家26岁的公司,我们会觉得它有点“老”。中国民营企业的平均存活期不到4年,创业九死一生,26岁已经够“死”六七回了。
在同样的时间轴里,我们对人和企业采用两套不同的年龄观,从侧面说明,企业要永葆青春比人更难,这是一道超级难题。
今天(9月10日)是阿里巴巴的26岁生日,同时也是它的第11个“客户日”,阿里旗下高德选择在这一天发布线下服务业新物种“高德扫街榜”,是献给全社会的礼物,也是阿里创业精神回归的一个符号。
这个榜单指向线下服务业的刷分、作假等积弊,老百姓“用脚投票”就能投出一套真实可信的榜单,商家只需用心经营就能被更多人看见。高德扫街榜本质上是一套全新的线下服务业信用体系。
展开剩余68%在AI大模型性能比拼主宰科技公司叙事的今天,阿里选择用AI解决老百姓出门吃饭的问题,解决餐饮商家被困在系统里疲于应付的问题,多少显得有点违和。
事实上,阿里旗下通义千问模型不仅是全球开源模型的引领者,还常年高居各类国际榜单的头部,它并不怕比模型参数和性能。但阿里内部的共识是,科技必须兼顾“星辰大海”和“人间烟火”。高德扫街榜就是一个典型的“人间烟火”产品。
“人间烟火”并非科技公司的必选项,但当阿里掌握了AI这项通用技术后,还是忍不住要用它做点事情,解决自己看到的问题。就像在此之前,阿里达摩院自研了“平扫CT+AI”识别技术,意外成为“医务工作者”。
这项技术可以通过一次平扫CT,识别多种癌症和其他疾病。如果只把企业经营作为一门生意,这件事阿里同样可以不做,但它还是坚决地做了。今天,这项技术已经在全国多所医院和体检机构落地,早筛出了一批此前未被发现病症的癌症患者。
用“平扫CT+AI”筛查癌症是救命问题,用AI建立线下服务业信用体系是吃饭问题,两个都是大问题,以前解决不了是因为没技术,现在有机会解决是因为技术创新,特别是在有了AI以后。
一家公司的性格往往由创始人决定,科技公司尤其如此。阿里巴巴是一家有很强少年感的公司。少年感强的人有责任感,有担当,想法纯粹,做事情有热情,对新事物充满好奇,勇于尝试,不断探索未知领域。
持续成功的企业家和他们创办的企业,往往都有很强的少年感。这是因为,企业家精神和少年感的精神内核有很大的重合部分。
根据经济学家张维迎的理论,企业家精神包含三个要素:一,不以约束条件为约束,敢于打破约束条件。二,企业家的决策不是科学决策,热爱和使命是根本驱动力。三,不以赚钱为唯一目的。
结合企业家理论再看阿里巴巴,我们或许更能理解他们的很多行为模式,更能理解阿里公益、达摩院“平扫CT+AI”技术和高德扫街榜。
梳理阿里巴巴的发展史,我们甚至可以说,阿里的主业就是通过创新解决社会问题。每次解决问题后,阿里都能得到市场的奖赏,解决的问题越大,奖赏也越大,这便是商业的底层逻辑——
用电商平台解决房租贵、东西贵、服务差的问题,用电子支付解决缴费排队的问题,用自研云计算解决中国数字新基建卡脖子的问题,用自研AI技术帮助各行各业解决AI能解决的所有问题。
走进阿里巴巴西溪园区访客中心大堂,映入眼帘的首先是一座20世纪90年代的“复古建筑”,那是阿里创业出发地的1:1复刻。1999年,阿里巴巴诞生于湖畔花园的一套民居里,为了激励全体阿里人不忘创业初心,今年阿里把它“搬”到了公司的会客厅,命名为“湖畔小屋”。
每天都有大量访客在湖畔小屋前留影,希望感受梦想的力量——“梦想还是要有的,万一实现了呢?”说出来的是梦想,埋在灵魂深处的是初心,比到达终点更重要的,是牢记“为什么出发”。
当一个人、一家企业没有忘记少年时期的赤子之心,他就不会随着年龄的增长变得世故,他就能永远年轻,永远奔跑,永远满腔热血。
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